En 1986, Hasan Fehmi Jamal fundó GET Group en Omán como Al-Madina Development & Supply.

Uno de los primeros proyectos que manejó GET Group fue el desarrollo de una aplicación de archivo e imágenes de documentos para los sistemas de registros de pacientes de la Policía Real de Omán (Hospital ROP) en 1991. A partir de entonces, siguieron otros proyectos, como los programas para la emisión de la identificación nacional de Omán, la licencia de conducir de Omán y varios otros proyectos de identificación. En ese momento, GET Group proporcionó un plastificador manual que incorporaba dispositivos especiales de troquelado fotográfico, que finalmente fue reemplazada por impresoras de video digital que capturan fotos usando cámaras de fotos y video integradas en la estación de trabajo.

En 1993, con la ayuda de su socio tecnológico Toppan, GET Group había desarrollado la primera solución de impresora digital de tarjetas de plástico en el Medio Oriente: la impresora de tarjetas de identificación CP2000 Toppan, que era una impresora de mayor tamaño que utilizaba tecnología de sublimación de tinta con laminación holográfica segura. Esto finalmente condujo al desarrollo de la versión de escritorio: la impresora de tarjetas de identificación CP1000 Toppan, que ayudó a GET Group a obtener el contrato para la licencia de conducir de la policía de Dubai de los EAU (la licencia Gold), la licencia de conducir de la policía de Abu Dhabi, las tarjetas de acceso al sector petrolero, tarjetas de porte de armas y tarjetas del Ministerio de Salud. En el mismo año, GET Group invirtió en I + D con Toppan Printing para producir un prototipo de una impresora y laminadora de papel…

En 1997, GET Group había pasado del proceso de impresión por sublimación de tinta a la tecnología de tintas pigmentadas más sofisticada con el MP300 G, que se utilizó para proyectos de emisión de pasaportes de EE. UU., Canadá, Nueva Zelanda y otros países. De manera similar, con las impresoras de tarjetas de identificación, GET Group migró de la tecnología de sublimación de tinta de CP1000 a la tecnología de tintas pigmentadas de CP300, asegurando en el proceso el contrato para la tarjeta de identificación nacional de Qatar.

En 1998, GET Group fue pionero en el concepto de SmartForms, un formulario habilitado para códigos de barras 2D que facilita la recopilación y envío de datos para obtener resultados 100% precisos. Permitió a las empresas y los centros de mecanografía realizar transacciones y pagos en línea al Ministerio de Trabajo de los EAU. SmartForms fue la primera de una serie de soluciones desarrolladas por GET Group para organizaciones y departamentos gubernamentales progresistas para automatizar y acelerar las transacciones de "gobierno a ciudadano".

Para el año 2000, GET Group había desarrollado una impresora de pasaportes MRP digital de 600 dpi, la E2000, que se implementó en Canadá, Malawi, Malasia, Mauricio, Corea del Sur y Tanzania. Dos años más tarde, en 2002, GET Group desarrolló la impresora de tarjetas de identificación CP400, lo que llevó a la adjudicación del contrato del Departamento de Defensa de EE. UU. (DOD), con 2,000 impresoras instaladas en todo el mundo, emitiendo más de 10 millones de tarjetas de acceso común (CAC).

En 2001, GET Group introdujo el concepto de pago electrónico en los EAU mediante la implementación de la innovadora solución e-Dirham, que todavía se utiliza para pagar varios servicios gubernamentales mediante tarjetas inteligentes. Este fue el primer hito del Grupo en el campo de las soluciones inteligentes. La plataforma nacional de pago electrónico, eDirham, eliminó los gastos generales de gestión de efectivo y aseguró una protección eficaz contra el fraude. La combinación de e-Dirham y SmartForms dio lugar a otra innovación de GET Group, la del e-Stamp.

El año 2003 vio a GET Group dar un paso importante hacia la última tecnología de pasaportes electrónicos, habiendo mejorado su impresora E2000 con codificación RFID para imprimir y personalizar pasaportes electrónicos de acuerdo con el Documento 9303 del ICAO (sexta edición) para documentos de viaje de lectura electrónica (eMRTD) – Pasaportes e identificaciones. En el mismo año, basándose en su Intelligent Character Recognition (ICR), que reconoce marcas / caracteres escritos a mano o impresos a máquina en formularios, GET Group desarrolló el Census Management System. Con una precisión del 100% en el procesamiento oportuno de datos de un gran número de hojas censales recopiladas, la solución se implementó con éxito en la Agencia Central de Movilización Pública y Estadísticas de Egipto (CAPMAS), la mayor implementación de censos en términos de población en todo el Medio Oriente.

Un año después, en 2004, GET Group comenzó a trabajar en la actualización de las impresoras E2000 de Corea del Sur con codificadores RFID para la emisión de los primeros pasaportes electrónicos en la impresora E2000. En 2007, se desarrolló una segunda versión de la impresora E2000, que luego pasó a llamarse impresora eP600. En el mismo año, GET Group amplió sus ofertas de pago electrónico mediante el desarrollo de la solución integral de presentación y pago electrónico de facturas (EBPP). Comenzando como un programa piloto limitado para el pago de facturas de teléfonos fijos en Siria, la solución luego se expandió a una plataforma de pago electrónico a nivel nacional que proporciona continuamente pagos electrónicos para diferentes facturas y servicios tanto para el sector público como para el privado. La solución promovió la seguridad y la accesibilidad al permitir el pago a través de múltiples canales, como IVR, móvil,…

En 2005, GET Group desarrolló un completo Sistema de gestión de tarjetas (CMS) para gestionar los requisitos de emisión, post-emisión y administración de diferentes tipos de tarjetas. El CMS de GET Group ha complementado hábilmente las soluciones de e-Payment y e-Community del Grupo.